Gestión de Proyectos
¿Sientes que tu negocio se gestiona desde el caos y quieres contar con una persona que te asegure que todo esté en orden Aquí me tienes. Juntas/os llevaremos la gestión de tu marca al siguiente nivel.
¿Qué incluye este servicio de Gestión de Proyectos?
Tu negocio crece y crece y no puedes seguir ese ritmo.
Quieres ofrecer tu expertise a más personas, pero no puedes dedicarte todo lo que necesitas a ello.
Necesitas una persona de confianza que se convierta en tu mano derecha para que te ayude con los proyectos de tu negocio.
Yo soy esa persona.
Te ayudo a conseguir tus objetivos y que puedas tener tu vida soñada mientras emprendes.
Todo ello a través de procesos y automatizaciones. Planificaciones y seguimiento de las mismas; y conociendo en profundidad todas y cada una de las áreas de tu negocio.
Tú lo piensas, yo lo aterrizo y planifico y mientras pones tu energía en tu área de genialidad, en eso que mejor se te da hacer en tu negocio.
Pon el foco en tu área de genialidad y déjame lo demás a mí.
¿Cómo lo haremos?
Brief sobre la empresa
Rellenarás un documento que nos servirá de guía para tener claro el día a día de tu empresa, los proyectos de la misma, las funciones de cada persona del equipo, las herramientas que usáis para la gestión del día a día…
Reunión inicial:
Una vez completado el brief, haremos una reunión inicial de 1h para hablar sobre tu empresa, y analizar el/los proyecto/s que quieres que gestione..
Presupuesto a medida:
Te daré un presupuesto ajustado y personalizado a tus necesidades y a las de tu negocio. Cada empresa es distinta y tiene unas necesidades determinadas.
Primer mes (Organización de negocios digitales):
Durante el primer mes me sumergiré en tu día a día. Veré qué procesos ya funcionan en tu empresa y cuáles no. Detectaré por dónde se te escapa el tiempo y por qué no estás consiguiendo los resultados que esperabas: Una vez vistos cuáles son los fallos, determinaré cuál es la hoja de ruta que vamos a seguir y me ocuparé de ponerla en marcha. Empezaré por el diseño, creación e implementación de procesos, estructuras y sistemas para agilizar y hacer más eficaz tu negocio. Elaboración del manual de operaciones Procesos para alimentar el manual de operaciones Sistema de documentación Presentación y formación al equipo.
A partir del segundo mes:
Gestión del/los proyecto/s de tu empresa. Seré tu persona de confianza; y coordinaré que todo marche en función de los objetivos fijados; orientando al equipo, para que asuma sus responsabilidades en los tiempos fijados. Planificación de objetivos: Planificaremos con objetivos SMART y crearemos una planificación estratégica que nos lleve a lograrlos.
una vez generado el Manual de Operaciones y los procesos, haremos una reunión de 1h en la que os explicaré el funcionamiento del mismo, y cómo incorporar documentación en él de forma ordenada y coherente.
¿Qué vais a conseguir con este servicio?
Actualización y mantenimiento
No os dejaré solos. Para ello os ofrezco mi soporte trimestral para actualizar y mantener bajo control todos los procesos que hemos dejado implementados.
- Un servicio personalizado y ajustado a tus necesidades concretas.
- Una persona de confianza que conoce todo tu negocio y te ayuda a gestionarlo y llevarlo al siguiente nivel.
- Mayor control de tu negocio
- Acompañamiento continuado
- Foco, planificación y organización para tu proyecto
- Conocer herramientas digitales que te ayudarán a ser más eficaz en menos tiempo y que te facilitarán tu trabajo
- Tener tus procesos listos para el momento que quieras incorporar a alguien en tu equipo o para que tu equipo sepa cómo debe proceder en cada momento
- Tiempo y tranquilidad para dedicarte a tu expertise
- Escalar tu negocio al nivel que soñabas
- Paz mental
Inversión
Con un compromiso mínimo de tres meses de permanencia (para ver resultados)
No obstante, te daré un presupuesto ajustado y personalizado a tus necesidades y a las de tu negocio. Cada empresa es distinta y tiene unas necesidades determinadas.