Mentoría Estratégica
¿Tienes un negocio en marcha y sientes que hay algo que no funciona bien? ¿Te falta tiempo para poner orden en el día a día de tu empresa? ¿Tienes la sensación de vivir apagando fuegos?
Esta mentoría es para ti
A través de mi mentoría estratégica, podré detectar cuáles son las mejoras claves, los procesos a redefinir o crear para asegurar un estándar de calidad. Tras el análisis, te entregaré un plan de acción para que puedas hacer los cambios necesarios en ese mismo momento.
¿Qué incluye esta mentoría?
Cuando nos adentramos en el mundo del emprendimiento, o cuando llevamos años y somos ya empresarias/os llega un momento en el que nos cuesta mantener “nuestro orden” inicial para encontrar todos los documentos y/o archivos de nuestro negocio, incluso tenemos documentación duplicada, o no tenemos ningún orden ni coherencia en cómo lo tenemos estructurado y organizado.
Con esta mentoría te oriento en cómo poner orden en tu negocio, a ser más eficiente y productiva/o,
a cómo crear un sistema sólido y definido que puedas seguir fácilmente tanto tú como tu equipo, que te permita escalar tu empresa, y/o crear nuevas líneas de negocio, sobre uno ya estructurado y sostenido coherentemente con tu estrategia, valores, objetivos…
Dibujaremos la hoja de ruta que necesitas para crear esos sistemas y estructuras, 100% personalizada según tu realidad y tu negocio.
¿Cómo lo haremos?
Formulario inicial:
Para conocerte en detalle. Te facilitaré un formulario para que completes antes de nuestra sesión en directo, para tener una visión clara de la estructura y organización de tu negocio, y que nuestra sesión inicial sea lo más productiva posible.
Reunión Inicial de 1h:
En la que analizaremos en qué punto organizativo se encuentra tu negocio, por dónde se te escapa el tiempo, qué prioridades tienes de cara a estructurarlo, por dónde deberías empezar y cuáles son los siguientes pasos a dar.
Hoja de ruta:
Te daré la hoja de ruta personalizada; y los pasos siguientes a dar para que puedas llevarla a cabo de manera sencilla y ágil, y en tiempo establecido.
Plantillas:
tendrás las plantillas listas para que crees el mapa de operaciones y los procesos de tu negocio.
Seguimiento:
2 reuniones más personalizadas de 1h de duración. Mientras llevas a cabo tu hoja de ruta, podremos hacer seguimiento con dos sesiones más de 1h a consumir cuando tú quieras en los dos siguientes meses desde que te entregue la hoja de ruta.
¿Qué vas a conseguir con esta mentoría?
Actualización y mantenimiento
No os dejaré solos. Para ello os ofrezco mi soporte trimestral para actualizar y mantener bajo control todos los procesos que hemos dejado implementados.
- Aprenderás a tener tu empresa organizada.
- Cuando implementes tu hoja de ruta:
- Serás más productiva/o y eficiente en menos tiempo
- Tendrás mayor control de tu negocio
- Tendrás la estructura de tu empresa lista para seguir trabajando, pero desde otra perspectiva y funcionamiento.
- Todos tus documentos ordenados y organizados para que no pierdas tiempo buscando sin encontrar lo que necesitas.
- Podrás tener tus procesos/procedimientos listos para el momento que quieras delegar, incorporar a alguien nuevo en el equipo